В свежем номере журнала «САПР и графика» (№6–2026), посвященном проектированию промышленных объектов, в рубрике «Элита САПР» опубликовано большое интервью с исполнительным директором компании ИНТЕРМЕХ Вадимом Шухтой.
В беседе с журналистом Вадим Шухта рассказал об эволюции продуктового портфеля, ключевых проектах внедрения, стратегических планах по развитию импортонезависимых решений, а также перспективе внедрения искусственного интеллекта в процессы конструкторско-технологической подготовки производства.
Особое место в интервью занимает тема трансформации производственной культуры заказчиков. Именно этот культурный сдвиг, по мнению исполнительного директора ИНТЕРМЕХ Вадима Шухты, и есть настоящий результат автоматизации. Двигаясь дальше, ИНТЕРМЕХ намерен закрепить этот эффект, чтобы цифровая зрелость предприятий росла вместе с технологиями.
В этом году компании ИНТЕРМЕХ исполнится 36 лет. Солидный возраст для IT-компании. С чего все начиналось и какой путь развития прошла компания за эти годы?
Первой разработкой ИНТЕРМЕХ, с которой компания вышла на рынок, была система конструкторского проектирования Cadmech на базе AutoCAD (разработка компании Autodesk). ИНТЕРМЕХ стал одним из первых авторизованных разработчиков этой компании на территории Советского Союза. В дальнейшем разработки ИНТЕРМЕХ в области конструкторского проектирования вышли на уровень multiCAD. Нами были разработаны продукты Cadmech для Inventor, SolidWorks, SolidEdge, NX, Creo, Компас, NanoCAD. Но уже тогда мы понимали, что автоматизация только одной из задач – технической подготовки производства – в перспективе не сильно отразится на эффективности работы предприятия.
Только комплексный подход к автоматизации задач технической подготовки производства даст должный эффект: позволит предприятию сократить сроки выпуска и повысить качество продукции.
Какие самые знаковые проекты удалось реализовать за все это время? Бывали ли случаи, когда внедрение системы полностью меняло производственную культуру заказчика?
Внедрением своих автоматизированных систем ИНТЕРМЕХ занимался всегда, с самого начала существования компании и продолжает уделять этим вопросам особое внимание сегодня. В начале пути специалистами ИНТЕРМЕХ проводились различные курсы обучения по работе с отдельными программными продуктами, по организации их комплексного использования для достижения значительных эффектов. Целью было и остается – максимально быстро и эффективно запустить в работу поставленное ПО и создать благоприятные условия для развития сотрудничества. С ростом потребностей и ожиданий заказчика, уровня его зрелости и развитием функциональности программных продуктов возникла потребность в пересмотре подходов к запуску (внедрению) программных продуктов на предприятии заказчика.
В 2007 году был создан отдел внедрения программного обеспечения, специалисты которого вместе с другими подразделениями ИНТЕРМЕХ стали разрабатывать методологию внедрения, отвечающую новым вызовам, и опираясь на проектный метод, где среди прочего особое внимание уделяется командной работе ИНТЕРМЕХ и Заказчика.
В ходе выполнения проектов мы учились друг у друга, перенимали опыт, имели общую цель: внедрить не функцию, а устранить проблемы, мешающие эффективной работе предприятия в выбранном фокусе (автоматизировать проектирование, разработку технологических процессов, устранить информационные разрывы между подразделениями и наладить обмен данными и информацией как внутри подразделений, так и между информационными системами предприятия).
Первые масштабные проекты ИНТЕРМЕХ реализовал с предприятиями государственной корпорации «Росатом»: ОКБМ Африкантов, АЭМ-Технологии, Петрозаводскмаш и другие. Это был очень хороший старт. Полученный опыт внедрения мы стали успешно использовать и в других проектах. Сегодня внедрение — это один из важных процессов внутри компании, которому уделяется особое внимание, наряду с разработкой, технической поддержкой и сопровождением ПО и др.
Хотел бы отметить ряд проектов, которыми мы гордимся особенно. Они не просто реализованы – они изменили мышление и показали, что то, что раньше казалось невозможным – эффективно работает.
Приведу пример внедрения систем Intermech Professional Solutions и Cadmech на крупнейшем машиностроительном холдинге «Трансмашхолдинг». ТМХ – один из наших ключевых заказчиков, взаимоотношения ИНТЕРМЕХ с предприятиями группы имеют долгую и успешную историю. И когда был поставлен вопрос о создании Единого информационного пространства ТМХ, мы без колебаний приняли вызов, понимая масштаб и трудности, которые будем преодолевать вместе.
ТМХ (Трансмашхолдинг) — российский холдинг, крупнейшая в России и СНГ и одна из крупнейших в мире машиностроительная группа.
Поставка пассажирских поездов и вагонов, поездов метро, локомотивов, двигателей и компонентов железнодорожным операторам и производителям в 30 странах.
Процесс внедрения Intermech Professional Solutions в качестве платформы Единого информационного пространства занял три года, что изначально казалось невыполнимым, даже с учетом уровня зрелости заказчика, наличия квалифицированных кадров и огромной мотивации.
В 2020 году единая система управления инженерными данными и жизненным циклом изделия была введена в промышленную эксплуатацию.
Благодаря конструктивному взаимодействию с машиностроительной группой «Трансмашхолдинг», с сотрудниками, непосредственно участвующими в проекте, мы получили отличный результат, который является ориентиром для текущих и будущих проектов.
Необходимо отметить, что в своей работе по внедрению программных продуктов ИНТЕРМЕХ придерживается одного важного принципа – ответственно подходить к каждому этапу внедрения и уделять внимание деталям.
В ходе выполнения работ мы максимально учитываем пожелания заказчика, совместно находим решения, удовлетворяющие всех участников (заинтересованные стороны, администраторы, пользователи систем и др.) на различных этапах работ, начиная с инициации проекта, разработки технического задания, проектирования системы и заканчивая опытно-промышленной эксплуатацией. Это принципиально важный аспект, который играет ключевую роль в формировании и продвижении положительного имиджа компании.
Другой масштабный проект по созданию единого информационного пространства мы реализовали на предприятии «Уралхиммаш».
Уралхиммаш — одно из ведущих предприятий химического машиностроения в России.
Производит оборудование для нефтегазового комплекса, атомной энергетики, химической и нефтехимической промышленности.
Здесь мы не просто внедрили систему, а перестроили подход к КТПП, опирающийся на электронную модель изделия (3D-модель).
Заказчики начали видеть изделие не как набор чертежей, а как «живую» модель, через которую проходит весь жизненный цикл:
проектирование, технологические маршруты, сварка, сборка.
Такой подход дает:
Сегодня фокус на электронную модель становится все более четким, полученный опыт мы развиваем в своих новых разработках и максимально обогащаем 3D-модель информацией, которая используется нами в системах управления жизненным циклом изделия, системах технологической подготовки производства для повышения степени автоматизации соответствующих задач конструктора и технолога.
Следующий проект был реализован в области автоматизации управления проектно-сметной документацией и сразу для трех предприятий, где была создана среда общих данных организаций: ОАО «Беларуськалий», ОАО «Белгорхимпром» и УП «Калийпроект».
ОАО «Беларуськалий» — один из крупнейших производителей и экспортеров калийных удобрений в мире.
ОАО «Белгорхимпром» — современный экспертный центр Беларуси в области добычи и переработки горно-химического сырья.
УП «Калийпроект» — специализированная организация, разрабатывающая комплексную проектно-сметную документацию для строительства, модернизации и расширения рудников и обогатительных фабрик холдинга.
ИНТЕРМЕХ внедрил систему управления проектной документацией на базе платформы Intermech Professional Solutions и системы Cadmech.
В настоящее время все процессы управления проектно-сметной документацией между организациями взаимосвязаны – в едином информационном пространстве работают 9 площадок объединения. При этом каждое предприятие имеет свои структуры хранения данных.
Показатели эффективности внедрения:
Всего за три года в рамках внедренного проекта в Intermech Professional Solutions было создано более 620 тысяч электронных документов, а также 9 специальных бизнес-процессов для согласования документации.
Всего же к настоящему времени мы реализовали около 40 проектов, 20 проектов находятся в активной фазе на разных этапах внедрения. Потребность с каждым годом растет, что требует от нас развития и построения эффективных процессов внутри компании и в отношениях с заказчиком.
Хотел бы отметить, что работа с каждым заказчиком очень важна для нас, независимо от наличия договора на внедрение с нами, с нашим партнёром или просто наличия договора на приобретение лицензий. Мы готовы помогать всем нашим пользователям в развитии эффективного применения нашего программного обеспечения.
Что из себя представляет платформа Intermech Professional Solutions? Насколько она конкурентоспособна по сравнению с западными и отечественными аналогами? Какие ее преимущества?
Платформа IPS – это комплексная информационная система управления инженерными данными на протяжении всего жизненного цикла изделия. Система построена на основе многозвенной архитектуры клиент-сервер. Сервер базы данных может быть создан на базе различных СУБД: Oracle, Microsoft SQL Server и PostgreSQL. Сервером приложений является оригинальная разработка IPS Application Server. Клиентом сегодня могут выступать приложения, построенные на веб-технологиях и традиционных десктоп решениях.
При всём многообразии корпоративных систем управления информацией об изделиях очень сложно найти продукт, в котором бы сочетались достаточная функциональность, широкие возможности настройки под требования предприятия, понятный пользовательский интерфейс и умеренная стоимость. Одним из решений, которое позволяет IPS соответствовать указанным критериям, является модульный принцип построения системы.
Модульная организация платформы позволяет заказчикам приобретать только необходимый им набор функций, снижает время загрузки системы и дает возможность предприятию более гибко комплектовать программным обеспечением рабочие места. Набор модулей, загружаемых на клиенте, зависит от роли, под которой пользователь входит в систему, а также от компьютера, на котором работает пользователь. Серверный набор модулей конфигурируется инсталлятором системы и зависит от того, какие лицензии IPS были приобретены заказчиком. Открытая программная платформа IPS обладает широкими возможностями для расширения своей функциональности путем написания модулей расширения как для серверной, так и для клиентской части системы.
Модули могут быть разработаны на любых .NET-совместимых языках программирования: C#, C++, J#, JScript, Delphi, Visual Basic и др. Также система обладает широкими возможностями взаимодействия с другими информационными системами предприятия, используя различные стандартные механизмы и протоколы взаимодействия приложений (.NET Remoting, COM, SOAP, XML и пр.)
Среди других преимуществ IPS следует отметить:
Расскажите об основных продуктах ИНТЕРМЕХ для комплексной автоматизации технической подготовки производства?
В области автоматизации конструкторского проектирования – это линейка продуктов Cadmech для различных CAD-систем, а также IPS AVS, IMViewer, IMShape. В области автоматизации технологической подготовки производства – это система Techcard, которая является лучшей в своем классе. Система управления НСИ – это IPS IMBase, IPS IMH, а также ряд других решений.
Самое главное – все наши решения являются единым целым. Благодаря этому пользователь получает не различные системы, которые между собой интегрированы, а единую платформу с возможностью ее гибкого конфигурирования под конкретные цели и задачи.
В настоящее время портфель решений ИНТЕРМЕХ на базе платформы IPS насчитывает более 30 продуктов собственной разработки и еще ряд решений партнеров, специализирующихся на решении отдельных инженерных задач.
ИНТЕРМЕХ сегодня является признанным лидером в области отечественных PLM решений тяжелого класса, систем автоматизации конструкторского проектирования и технологической подготовки производства. Наши продукты лучшие в своем сегменте. Это подтверждено рядом сравнительных тестов, проводимых заказчиками в рамках выбора отечественных программных решений. Мы гордимся тем, что наши программные продукты набирали наибольшее количество баллов среди всех рассматриваемых и становились лидерами конкурсных отборов и процедур, а дальше с успехом используются заказчиками в производственных процессах.
В этом году выходит новая версия IPS v.10. Какие ключевые обновления в платформе?
Одним из ключевых направлений развития платформы IPS PLM является разработка кроссплатформенного клиентского приложения, построенного на web-технологиях. В IPS WebInterface Client можно конфигурировать и администрировать систему, создавать информационные объекты и документы, работать с электронными структурами изделия, участвовать в процессах электронного согласования и подписания документов, а также их просмотра и аннотирования. Кроме того, есть возможность просматривать электронные представления 3D-деталей и сборок в формате imv. Связь между IPS WebInterface Client и окружающей средой на клиентском устройстве осуществляется кроссплатформенным компонентом IPS Bridge, который обеспечивает взаимодействие IPS WebInterface Client и прикладного ПО (CAD, ECAD, офисные приложения и др.), установленного на компьютере или ином устройстве.
Какие дополнительные возможности предоставляет пользователям обновленный функционал новой версии платформы IPS PLM v.10?
В IPS v.10 появилась дополнительная функциональность и расширены возможности подсистем безопасности данных, управления электронной структурой объектов. Обновлен функционал маршрутизатора бизнес-процессов и редактора текстовых конструкторских документов IPS AVS. Введено множество дополнительных сервисных функций и возможностей как для пользователей системы, так и для администраторов.
Какова география пользователей и сколько предприятий используют комплексные решения ИНТЕРМЕХ?
География наших пользователей довольно обширная, от Владивостока до Калининграда. Комплексные решения ИНТЕРМЕХ сегодня используют более 5 тысяч предприятий Беларуси, России и стран ЕАЭС. С нами работают лидеры в своих областях и сферах деятельности: энергетики, транспорта, тяжелой промышленности, приборостроения, авиа- и двигателестроения и др.
Комплекс программ ИНТЕРМЕХ обеспечивает совместную работу предприятий и в рамках холдингов и корпораций. Пример тому – успешные внедрения на предприятиях Госкорпорации Росатом (группы компаний ТВЭЛ, Росатом Машиностроение и др.), Группа ГМС, Трансмашхолдинг и много других. Бренд компании стал синонимом качества и эффективности. Именно поэтому за последнее время нашими новыми пользователями стали более 300 предприятий Российской Федерации и Республики Беларусь.
Сегодня актуальным направлением развития IT сферы является достижение суверенитета в области применения программного обеспечения. Что в этом направлении предпринимает ИНТЕРМЕХ?
Действительно, в настоящее время самая главная задача, которая стоит перед всеми отечественными разработчиками и предприятиями, это достижение суверенитета в области создания и применения импортонезависимого программного обеспечения. Задача непростая, но я уверен, что нам она по силам.
Стоит отметить, что решения ИНТЕРМЕХ изначально были импортонезависимыми и вот уже на протяжении 35 лет успешно конкурируют с западными системами. Сегодня мы готовы предложить мягкий вариант перехода на отечественное ПО путем замены зарубежных PLM систем на IPS в качестве первого шага, с последующим переходом на отечественные CAD-системы КОМПАС и nanoCAD.
Переход на отечественное ПО – задача амбициозная, однако без кооперации компаний-разработчиков трудноразрешимая. Есть ли у ИНТЕРМЕХ партнеры, и если да, то по каким направлениям ведется сотрудничество?
В этом направлении нам, конечно же, не обойтись без партнеров. Трудную задачу безусловно легче решать сообща, нежели в одиночку. Именно поэтому в конце 2019 года между компаниями ИНТЕРМЕХ и АСКОН было подписано соглашение о сотрудничестве и технологическом партнерстве. В рамках этой плодотворной работы мы смогли создать продукты Cadmech для КОМПАС-3D и КОМПАС-График, а также на 100% интегрировать систему КОМПАС в IPS. Но это не самый главный результат. Мы создали уникальный продукт CAD Converter. Он позволяет получить в КОМПАС-3D модели деталей и сборок с полностью ассоциативными чертежами на основе исходных моделей и чертежей, выполненных в зарубежных CAD-системах. Так, первым шагом в этой линейке продуктов стало создание приложений IMCADConverter Inventor – КОМПАС, а также IMCADConverter SOLIDWORKS – КОМПАС. Стоит отметить, что процесс конвертации отдельной модели и чертежа занимает всего несколько секунд. Раньше для проведения такой операции конструктору требовались часы, а иногда и дни. Кроме того, система обеспечивает контроль за процессом конвертации и позволяет убедиться в том, что модель и чертеж, полученные в КОМПАС, идентичны исходным. В настоящее время готовятся к выпуску аналогичные приложения для конвертации моделей и чертежей из CAD-систем Siemens NX и Creo в КОМПАС.
В каком направлении будет развиваться ИНТЕРМЕХ в ближайшие годы, какие приоритетные задачи стоят перед компанией?
Наша компания и в дальнейшем будет расширять функционал платформы IPS, используя импортонезависимые решения, развивать портфель решений заказчику за счет сотрудничества с разработчиками специализированного прикладного ПО (CAM-, CAE-, ECAD-систем и др.), эффективно интегрировать IPS в инфраструктуру предприятия, создавая на базе IPS единые информационные пространства. Не будем забывать и про развитие решений на базе технологий искусственного интеллекта в различных областях (разработка ПО, техническая поддержка и обучение пользователей, внедрение и конечно же создание ассистентов ключевых потребителей наших систем: конструкторов и технологов).
ИНТЕРМЕХ – это бренд, который на протяжении более 35 лет работы заслужил имидж надежной компании и лидера в области разработки и внедрения PLM решений. Мы будем поддерживать данный статус новыми инновационными разработками, доверительным партнёрством и взаимовыгодным сотрудничеством с заказчиками.